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SSCSQUARE在供應鏈管理中提供管理諮詢服務,以幫助進行採購談判和精益六西格瑪部署。我們幫助您的組織在非傳統領域(例如服務行業)實施精益六西格瑪方法。通過協助與您的供應商進行談判,進行支出分析,部署精益六西格瑪和價值流圖,我們可以快速證明您的業務增值。

SSC SQUARE促進了各個領域的培訓,例如精益六西格瑪,採購,類別管理和針對企業集團或個人的戰略採購。

SSC SQUARE為確保精益六西格碼認證提供幫助(黃色,綠色和黑色)。我們還協助獲得供應管理協會(ISM)的CPSM,CPSD認證和APICS提供的認證,以及其他相關的供應鏈管理名稱。

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